“項目建設(shè)的進(jìn)度如何？”“項目推進(jìn)的問題堵在哪兒？如何破題？如何抓落實........”10月9日，城投集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2023年第三次集中學(xué)習(xí)暨項目質(zhì)詢會，總結(jié)展示項目建設(shè)成效，聚焦項目建設(shè)的短板弱項、項目施工進(jìn)度等方面逐個項目、逐個問題開展質(zhì)詢和研討。集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理常瑜出席會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

本次質(zhì)詢會選取了市民活動中心、賀州市城東污水處理廠等6個項目進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)詢，會上直面問題，直指矛盾，“辣味”十足。項目施工單位、業(yè)主單位積極認(rèn)領(lǐng)問題，充分解答問題，并從強(qiáng)化舉措、全力以赴推動項目建設(shè)等方面進(jìn)行闡釋和表態(tài)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)針對項目逐一談思路、找對策，出實招。

黃俊在講話中指出，項目質(zhì)詢會既是揭短亮丑的展示，又是取長補(bǔ)短的交流。既是重點質(zhì)詢，又要以點促面。希望各責(zé)任單位要在交流中找出癥結(jié)找出方法，又要在比拼中提升比學(xué)趕超勁頭，在項目上持續(xù)發(fā)力攻堅。黃俊強(qiáng)調(diào)，要切實增強(qiáng)項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“項目為王”的理念，強(qiáng)力推進(jìn)重大項目建設(shè)；要突出重點、聚焦關(guān)鍵，以非常之力抓細(xì)項目建設(shè)、以非常之舉抓強(qiáng)項目管理、以非常之策抓好要素保障，推進(jìn)項目建設(shè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破；要嚴(yán)格執(zhí)行“三個一”抓落實工作機(jī)制，嚴(yán)格督查考核，凝聚合力強(qiáng)勢推進(jìn)，推動項目每天都有新進(jìn)展、每周都有新變化、每月都有新氣象。

常瑜科學(xué)分析了項目建設(shè)形勢，對下步工作進(jìn)行布置。常瑜要求，要堅持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)實行日清單化管理、周調(diào)度工作機(jī)制，全力推動在建項目重點難點問題得到有效解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化項目合規(guī)管理，堅決守住合規(guī)底線；要保障項目建設(shè)質(zhì)量，項目建設(shè)過程中要堅持按圖施工、按科學(xué)工序施工，保證不降低標(biāo)準(zhǔn)、不發(fā)生缺項漏項，嚴(yán)格全周期質(zhì)量監(jiān)管；要加快項目建設(shè)進(jìn)度，務(wù)必按照有關(guān)任務(wù)要求、有關(guān)時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作，切實保障農(nóng)民工工資支付，守牢社會穩(wěn)定底線。

項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手，抓住項目建設(shè)就抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)。自去年以來，城投集團(tuán)創(chuàng)新實行“黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)+項目督辦會+項目質(zhì)詢會”項目建設(shè)協(xié)調(diào)模式，常態(tài)化督辦推進(jìn)項目，常態(tài)化質(zhì)詢破解難題，以學(xué)促干，以“督”促辦、以“問”增效，有力推動項目提速增效。下一步，城投集團(tuán)將以等不起的責(zé)任感、坐不住的緊迫感，加速推進(jìn)項目工作，從嚴(yán)從細(xì)考核，全力推進(jìn)項目建設(shè)和投資增長，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

各子公司負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)項目施工單位負(fù)責(zé)人參加會議。