為進(jìn)一步提高貫徹落實市委市政府和市國資委有關(guān)部署要求，提高集團(tuán)項目管理水平，提升項目管理人員業(yè)務(wù)能力，12月7日上午，城投集團(tuán)開展2023年度集團(tuán)工程項目管理制度培訓(xùn)暨政策大學(xué)習(xí)行動，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳桂軍參加會議并講話。

陳桂軍強(qiáng)調(diào)，要堅持“項目為王”，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程。要高度重視項目管理的學(xué)習(xí)和提升，并把培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化為實際的工作成效，切實加強(qiáng)工程監(jiān)督管理能力。

集團(tuán)項目管理部負(fù)責(zé)人、城投公司副總經(jīng)理黎洪濤依次解讀城投集團(tuán)工地代表管理辦法、工程項目監(jiān)督管理制度等內(nèi)容，并針對近期國家相關(guān)部門出臺的相關(guān)政策進(jìn)行解析，同時傳達(dá)了市發(fā)改委關(guān)于重大項目申報要求、政府投資項目分類管理、加強(qiáng)項目概算管理等相關(guān)文件精神。

集團(tuán)及各子公司負(fù)責(zé)項目管理的分管領(lǐng)導(dǎo)及全體業(yè)務(wù)人員共60人參加培訓(xùn)。