賀州城投集團(tuán)以權(quán)責(zé)清單、風(fēng)險(xiǎn)清單、防控清單和權(quán)力運(yùn)行流程圖為載體，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作落地落實(shí)。

堅(jiān)持謀深謀實(shí)，科學(xué)編制“三單一圖”。堅(jiān)持黨委主抓、各負(fù)其責(zé)，多渠道掌握和整理各企業(yè)、部門(mén)、干部的廉情信息。目前，共梳理出權(quán)責(zé)清單298項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)清單178項(xiàng)、防控清單388項(xiàng)、權(quán)力運(yùn)行流程圖45張。

堅(jiān)持照單施策，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。精準(zhǔn)評(píng)估崗位風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)“崗位職權(quán)大小”“涉及業(yè)務(wù)類(lèi)型”“風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率”等因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)“量化聯(lián)評(píng)”，區(qū)分高、中、低三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。針對(duì)排查出來(lái)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂完善投融資管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、績(jī)效考核等33項(xiàng)制度。

堅(jiān)持用好成果，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治。深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)虛假貿(mào)易和投資領(lǐng)域腐敗問(wèn)題、逾期應(yīng)收款項(xiàng)清收、工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題等專(zhuān)項(xiàng)整治。實(shí)行“理論中心組集中學(xué)習(xí)+項(xiàng)目建設(shè)+清廉建設(shè)”模式，先后打造了30余個(gè)工程質(zhì)優(yōu)、群眾滿(mǎn)意的清廉項(xiàng)目。