5月20日下午，城投集團召開2024年5月重點項目調(diào)度會，聽取集團重點項目建設(shè)進展情況，部署下步工作。集團黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團領(lǐng)導(dǎo)柳國忠、黃輝、李羅清、陳遠友參加會議。

會上，各子公司主要負責(zé)人結(jié)合年度計劃，詳細匯報了重點項目進展情況、存在問題和下步工作思路舉措等。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域的項目建設(shè)工作進行了具體部署調(diào)度。

會議指出，重大項目建設(shè)事關(guān)集團長遠發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實提高思想認識、壓實責(zé)任，增強抓好項目建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感，按照集團《學(xué)方略謀創(chuàng)新抓落實、推動城投集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展實施方案》部署要求，以“六大專項行動”為抓手，圍繞集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，在重點項目、重點工作落實上發(fā)力，層層抓落實，推動各項重點項目落地見效。

黃俊強調(diào)，重點項目建設(shè)進度至關(guān)重要，項目建設(shè)務(wù)必要謀實思路、做實舉措、抓出成效。一要從項目建設(shè)的進度看轉(zhuǎn)型發(fā)展的快慢，要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面加快重大民生項目建設(shè)，積極做好房地產(chǎn)項目的建設(shè)、銷售、宣傳策劃、品牌進駐等工作，加快推動項目建設(shè)。二要從謀劃工作的水平看經(jīng)營創(chuàng)效的潛力，要扎實做好市場調(diào)研，積極謀劃經(jīng)營項目、挖掘內(nèi)部潛力，力爭在經(jīng)營創(chuàng)效方面取得成效，加快推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要從解決問題的能力看作風(fēng)建設(shè)的成效，各子公司要切實站在講政治、顧大局的高度，提前部署、認真謀劃，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，力爭保質(zhì)保量按時完成項目建設(shè)工作，以作風(fēng)建設(shè)成效促進項目健康長遠發(fā)展。

集團總經(jīng)理助理、各子公司主要負責(zé)人、項目分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人及集團有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。