10月15日，集團黨委書記、董事長黃俊主持召開城投大廈項目工作推進會，聽取當前城投大廈項目推進及銷售情況，協(xié)調(diào)解決存在困難問題，研究部署下一步工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜，黨委委員、副總經(jīng)理柳國忠參加會議。

會議強調(diào)，城投大廈項目是集團重點項目，當前已進入項目推進關鍵階段，各有關部門要充分認識項目的重要性，堅定信心，攻堅克難，把城投大廈項目作為集團一號工程抓緊抓實抓出成效。

會議要求，要理順各建設單位關系，理順投資、施工、監(jiān)理等單位的定位和關系，督促施工、監(jiān)理等單位切實履職盡責，形成系統(tǒng)的、可操作性強的建設管理體系。要理順各建設要素的關系，做好倒排工期工作，加強施工現(xiàn)場管理，做好資金、安全生產(chǎn)等保障工作，加快推進消防、電梯安裝等施工任務，確保項目有力有序推進。要理順各目標客戶的關系，各有關部門要進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想，轉變思維，以銷售目標為導向，強化狠抓落實的執(zhí)行力，以務實高效有力的舉措推動項目建設和項目銷售見效落地。

城投公司領導班子成員，各有關部門負責人參加會議。